国际酒店业 · 领导力 · 餐饮文化

CRISTIAN MARINO JOURNAL

简体中文版 · 创刊于2018年

Cristian Marino主厨对五一劳动节、工作、冷静,以及酒店与专业厨房中的领导责任的个人思考。

领导力 · 2026年5月3日

五一之后:高压环境中的冷静领导力

现代厨房里,一位身穿白色厨师服的厨师倚在花岗岩工作台旁,上方是工业风吊灯。
在厨房里,领导力始于我们承受压力的方式。

五一劳动节已经过去两天了。

那一天,世界停下脚步,向工作、劳动者、付出、尊严,以及每一种职业背后的人致意。人们分享信息、发布照片,为那些早起、长时间工作、养家、服务他人、经营企业、带领团队,以及即使生活不易仍然坚持的人,写下尊重的话语。

然后,这一天过去了。

厨房重新开工。
办公室再次坐满。
制服再次穿上。
邮件回来了。
压力回来了。
工作继续。

也许,五一劳动节真正的意义,正是从这里开始。

因为工作不只是每年庆祝一次的事情。它是我们每天都在经历的生活,往往安静地进行,往往承受压力,也往往没有掌声。

无人看见的工作

在厨师生涯中,我见过许多形式的工作。

我在日出前的酒店厨房里见过它,那时大多数客人还没起床,早餐就必须准备好。我在繁忙的供餐中见过它,每一秒都重要,每一个错误都有后果。我在邮轮、度假村、开业筹备、多元文化团队中见过它,也在那些疲惫的人仍然必须找到力量,以纪律和尊重完成工作的时刻见过它。

在酒店与餐饮行业,工作既看得见,也看不见。

客人看见最终的菜肴。
客人看见餐桌。
客人看见服务员的笑容。

但在那个时刻背后,是准备、协调、压力、纠正、疲惫和责任。

有提早到岗的初级厨师。
有在供餐前把一切清理干净的管事部员工。
有检查细节的主厨。
有承担宾客体验中情绪压力的服务员。
还有必须一边作出决定,一边保持足够冷静、不扰乱周围氛围的管理者。

工作中这些看不见的部分,始终让我着迷。

因为很多时候,最好的工作,正是让别人能够享受一个时刻,而不必看见背后的辛劳。

冷静,也是工作的一部分

人们谈到工作时,往往谈表现、生产效率、成果和成功。

但工作还有另一面,不那么容易被看见。

我们承受压力的方式。
出问题时说话的方式。
纠正别人的方式。
走进一个房间的方式。
我们的在场如何影响周围的人。

在厨房里,这一点尤其清楚。

紧张的主厨会让所有人更紧张。愤怒的主厨会让错误变得比原本更沉重。冷静的主厨则可以帮助人们思考、恢复,并继续前进。

冷静并不会消除压力。

压力是酒店与餐饮业的一部分,是服务的一部分,也是领导工作的一部分。问题是,压力到来之后,我们如何处理它。

我们是毫无觉察地把它传递给别人?

还是学着更有意识地承受它?

对我来说,这是领导力最深刻的功课之一。

冷静不是软弱,也不是冷漠。冷静是在环境喧嚣起来时,仍然保持清晰的能力。

是当周围一切快速变化时,仍然守住方向的能力。

庆祝之后的领导责任

五一劳动节提醒我们尊重劳动。

而五一之后的日子,提醒我们尊重劳动者。

制服背后的人。
头衔背后的人。
错误背后的人。
漫长班次结束时,那双疲惫眼睛背后的人。

在酒店与餐饮行业,领导力不只是组织运营,也包括维护运营所处的人际氛围。

标准重要,纪律重要,速度重要,稳定一致也重要。

但人们也需要方向、尊重,以及自己的付出被看见的感觉。

厨房可以是一个充满学习、创造力、纪律和自豪感的地方。但如果管理只剩压力、没有指导,它也可能成为人们失去信心的地方。

这种区别,往往由每天的小行动创造。

一次清楚的纠正。
压力下片刻的耐心。
对标准作出解释,而不是强行施加。
管理者记得:不需要靠攻击性来表现的权威,反而更强。

领导力真正的考验

领导力真正的考验,不是在一切平静时到来。

而是在出问题时到来。

少了一样东西。
一道订单延误。
一位客人投诉。
预订突然变化。
一位团队成员忘了重要的事。
一次供餐比预期更加艰难。

在这些时刻,管理者有一个选择。

凭自我意识冲动反应,还是清晰地回应。

冷静正是在这里变得具体实用。

它不是抽象概念,也不是用在书或文章里的漂亮词语。它体现在管理者承受压力时如何说话、行动、决策和纠正。

在世界各地的专业厨房工作超过二十五年后,我相信,现代酒店与餐饮领导力会越来越依赖这种能力。

现代的主厨,不能只理解食物。

还必须理解人。
理解压力。
理解沟通。
理解厨房文化每天都在被塑造,尤其是在困难时刻。

关于《Observing Calm》的一点说明

这份思考,也与我的书《Observing Calm》的核心想法相连:冷静并不是没有压力,而是在压力存在时,仍然能够保持觉察、专注当下。

无论在厨房、管理还是生活中,冷静都需要通过觉察、责任,以及环境变得苛刻时我们选择的回应方式,逐渐建立。

你可以在这里进一步了解这本书:Observing Calm

最后的思考

因此,在五一劳动节过去两天之后,我想到的不只是庆祝。

我想到的是责任。

把工作做好的责任。
把团队带得更好的责任。
为压力持续存在的地方带来更多冷静的责任。
以及记得每一次供餐、每一张餐桌、每一道菜和每一个结果背后,都是努力把事情做好的人。

当人受到有尊严的对待时,劳动才有尊严。

当领导力帮助他人站得更稳、更有力量,而不是让人觉得自己渺小时,它才有意义。

也许,这就是工作能够教给我们最重要的道理之一。

不只是如何取得成绩。

还包括如何在取得成绩的过程中,依然保有人性。


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